1、读完刘宝红的《采购与供应链管理：一个实践者的角度》后，我深受启发。这本书结合理论与实战，深入浅出地阐述了供应链管理的关键领域——采购与供应管理、物流管理与运营管理。供应链其实是对产品流、信息流、资金流的全面掌控，以实现最大化的价值。
2、首先，不是专门从事采购或供应链工作的人员，但因参与ERP系统中MM模块，对供应链有了初步了解。通过阅读刘宝红老师的《采购与供应链管理》一书，对供应链有了更深入的理解。供应链包含了采购与供应管理、运营制造、物流与客户服务，是从需求到产品最终交付客户全过程的管理。
3、供应链管理是从客户的客户到供应商的供应商，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理，以最大化给客户的价值，最小化供应链的成本。
4、刘宝红先生，一位具备美国注册采购经理（C.P.M.）资格的专业人士，拥有超过十多年的供应链管理实践经验。自2000年起，他在美国的硅谷高科技行业深入学习并投身于供应链管理领域，这里成为了他实践生涯的重要舞台。他的职业生涯早期，专注于供应商开发和管理，负责全球范围内的产品、技术和服务采购。
1、刘宝红先生，一位具备美国注册采购经理（C.P.M.）资格的专业人士，拥有超过十多年的供应链管理实践经验。自2000年起，他在美国的硅谷高科技行业深入学习并投身于供应链管理领域，这里成为了他实践生涯的重要舞台。他的职业生涯早期，专注于供应商开发和管理，负责全球范围内的产品、技术和服务采购。
2、赵道致，江苏省无锡市人，拥有深厚的学术背景。1999年，他从南开大学控制理论与控制工程专业斩获工学博士学位。目前，赵道致在天津大学担任多重重要职务，包括管理学院物流与供应链管理系主任、现代制造与物流研究所所长，以及博士生导师。
3、在深入探讨《采购与供应链管理：一个实践者的角度》时，作者以亲身经历和丰富案例为依托，专注于从实践者的视角解析这一领域的核心内容。他详细剖析供应链管理的理论基础和操作技巧，通过实例展现其在实际操作中的应用和重要性，旨在填补理论研究与实际操作之间的知识空白。
VMI，供应商管理库存的利器，自20世纪80年代沃尔玛和宝洁将其引入零售行业后，逐渐成为降低采购方库存的关键工具。然而，如果操作不当，VMI也可能带来问题，对双方产生负面影响。VMI的核心是通过供应商自主补货，保持库存在预设的最低和最高水平之间，以提升服务水平。
VMI，即供应商管理库存，凭借其在降低库存和交易成本方面的优势，已经成为采购方的常用工具。然而，它并非没有问题，尤其是管理不当时，可能对供应商造成损失。VMI的核心是供应商根据预设的库存水位和需求预测自主补货，目标是维持在合理范围内，提升服务水平。
而供应商可以提供包括软件、专业知识、后勤设备和人员培训等一系列的服务，供应链中企业的服务水平会因为VMI而提高，而库存管理成本会降低，下游企业的存货投资也会大幅度减少。 与此同时，由供应链管理思想衍生出来的VMI追求的本身就是双赢的结局，它也将同时给处于供应链上游企业的供应商带来许多利益。
1、《政府采购》：探讨政府采购的流程和策略，对政府采购人员而言是一本宝贵的参考书。 《全面降低采购成本采购价格分析与成本控制》：系统介绍如何全面降低采购成本，并通过价格分析和成本控制实现这一目标。
2、采购人员可以阅读《采购与供应链管理》、《采购师手册》、《采购谈判技巧》和《采购成本控制与管理》等书籍。以下是关于这些书籍的具体解释：《采购与供应链管理》。这本书详细探讨了采购和供应链管理的各个环节，对于采购人员来说，有助于了解供应链的全貌和采购在其中的位置。
3、国际标准书号ISBN：9787300116143 读者评价 -案例分析很独特，让你身临其境，一切由大脑逻辑来决定。-从作者的身份可以看出其重要性与实用性，特别侧重于制造业中诸多实际问题的处理，是一本不可多得的经典。
4、采购的业务在很多方面和销售是相反的，记得自己看过的有《优势谈判》、《绝对成交》是克林顿总统顾问-罗杰.道森写的，效果很好，目前很多采购经理都看过。
5、本书内容： 本书围绕企业界采购与供应处（科）长的采购、供应等各个环节的工作进行了全方位介绍，包括采购管理组织与程序、部门与人员管理制度、采购技术，政府采购与国际采购；供应商的开发与管理，物资的检验与保管、企业供应链的理论与建立技术等等。
6、关于战略采购管理，有一本极具实用价值的书籍，由中国财经出版社出版，作者班菲尔德的英文原著由任建标翻译。该书于2005年5月1日首次发行，以271页的篇幅深入探讨了战略采购的实践与理论。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
《全球供应链管理》（global supply chain management）- 作者：martin christopher 本书讨论了在全球化背景下的供应链管理挑战和机遇，包括跨国运营、文化差异和国际贸易法规。
《供应链管理：策略、规划与运作》：这本书是物流和供应链管理领域的重要著作，提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力，包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。
第一本是《物流管理基础》。这本书适合初学者，系统介绍了物流的基本概念、发展历程和核心业务流程。通过阅读这本书，读者可以对物流行业有一个全面的了解，为后续深入学习打下基础。第二本是《供应链管理实战》。这本书从实战角度出发，详细讲解了供应链管理的各个环节，包括采购、生产、仓储、配送等。