对企业来说，网路营销渠道最具诱惑力的优势之一，即是可以降低交易成本，这可以从两个方面来体现： （1）运用网路营销可以降低企业的采购成本。
网络直销有许多优点：能够促进产需直接见面；对买卖双方都会产生直接的经济利益；营销人员可以利用网络工具开展各种形式的促销活动；可以使企业能够及时了解用户对产品的意见，要求和建议，改善企业经营管理。b.网络间接销售：可以克服网络直销的缺点，中介机构成为买卖双方的联系通道，发展前景很好。
你好！所谓的双道法，是指企业在进行网络分销决策时，同时使用网络直接渠道和网络间接销售渠道，以达到销售量最大的目的。在西方众多企业的网络营销活动中，双道法是最常见的方法。在买方市场的情况下，通过两条渠道推销产品比通过单一渠道更容易实现“市场渗透”。
通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：目标市场战略。
思想角度不同 员工：主要依靠自己对新知识的探索和领悟，从而产生对新事物创造的欲望，推动生产的发展、技术的更新，产品的换代，从而使知识资本增值。管理者：管理者需要有大的观念，考虑问题的角度不是从个人，而是从公司整体利益。
管理者和员工的区别立场不一样 普通员工的立场一般只会从个人出发，注重个人利益的得失；管理组更多的是要从团队出发，有的时候甚至要牺牲一些个人利益而去完成团队任务和目标。
管理者和普通员工是有区别的，不仅企业如此，其它任何性质的机构都一样。
普通员工的绩效与他的具体工作直接相关；而作为一个管理者是需要站在整个组织的高度来看问题，制定整体目标并对自己的决策负责。作为管理者即将面对的大多数问题都不止一个解决方案，所以要努力思考或发掘出尽可能多的解决方案并且用更宽泛更全面的方式确定最终方案。
具体说到有的人能从一名普通员工，成为一位成熟管理者之间差距最关键因素，聪明+勤奋是成功之本。下面举两个很典型的从普通员工到国级领导人物作以例证，以资说明。在职场中，能力可以培养，经验可以积累，但是必要的工作态度需要发自内心，自然生成，而不是从功利目的而出。
也可以说，要做好产品运营工作，品牌公关意识、市场营销意识、产品意识、项目管理意识、软硬件产品一体化运营思维、销售管理思维等等依然都是不可或缺的思维体系。
负责公司电商平台的运营 电商运营的工作不仅包括活动策划和在线宣传推广，还包括品牌定位包装以及日常运营管理等。换言之，从营销策略到活动策划，从提升平台知名度到吸引用户点击，电商运营团队承担着关键的角色。
产品运营：产品运营其实就是你店铺中宝贝的包装、上下架、价格定位、补货出货等工作内容。其中涉及到宝贝的包装文案等内容运营的工作，也有线下渠道以及物流的合作等。流量运营：流量运营是电商运营的核心工作。如果说店铺运营是线下实体店的房子，产品运营是提供你销售的物品。
首先我们要了解市场了解客户，以及竞争对手。