1、CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全称为Capability Maturity Model for Software，英文缩写为SW-CMM，简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。
2、CMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应 商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式推出了CMM 0 版。
3、CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMM 的全称为：Capability Maturity Model ，即能力成熟度模型。区别 CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM，前者就是我们指的CMM（SW-CMM ）。
4、CMMM：Capability Maturity Model Manufacture，智能制造能力成熟度模型。《智能制造能力成熟度模型》标准聚焦“企业如何提升智能制造能力”的问题，提出了智能制造发展的5个等级、4个要素、20个能力子域以及1套评估方法，引导制造企业基于现状合理制定目标，有规划、分步骤的实施智能制造工程。
一：通过了CMMI认证之后的话，就可以帮助IT企业对软件在工作的时候进行管理和不断的改进的，大大的帮助了企业的开发，也帮助企业增强了改进能力，从而可以帮助企业壮大。二：在通过了CMMI认证之后的话，可以加强企业对新产品开发和利用了，能够保证开发质量，产品开发的进度，就大大的提高了企业的管理水平。
实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。
作为税收减免的重要依据 财政部、国家税务总局《关于贯彻落实〈党中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定〉有关税收问题的通知》规定：”对经过国家版权局注册登记，在销售时一并转让著作权、所有权的计算机软件征收营业税，不征收增值税。
该组织也能变得更加成熟。认证好处 改善产品开发过程，缩短产品开发时间。提高产品质量，降低产品缺陷率，提升客户满意度。降低产品开发成本，提高项目控制能力。满足项目招标门槛需求。各级政府资金补贴。CMMI在领汇认证中心评估，全程受SEI监控，最终在SEI官方网站上通报评估结果。
CMMI认证是该公司在产品质量，软件成熟度上的一个证明，同时它也起到推进的作用。具体的好处如下：第能保证软件开发的质量与进度，能对杂乱无章、无序管理的项目开发过程进行规范。第有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。
大家都知道企业申请CMMI认证之后会给企业带来很多的好处，今天给大家介绍一下CMMI认证能直接为企业解决哪些实质性的问题？提高企业不能集中的改进各种问题和方案的能力 我们知道，一个企业最重要的就是各种业务的执行能力要强，要能够很好的解决各种问题，并对这些问题提出合理的解决方案。
1、cmmi3认证条件是已完成3个软件项目以上；公司能配合项目22人以上，其中软件研发人数16人以上。CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准；企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进；在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。
2、CMMI3级参与人员不能低于15-20人；法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。
3、其次，CMMI3级认证标准还要求组织对过程进行定义和控制。这意味着组织需要为其软件开发和维护过程确定明确的目标、输入、输出、活动和要求，并为这些活动实施控制。这可以确保过程的各个方面都得到充分考虑，从而提高过程的完整性和一致性。此外，CMMI3级认证标准还强调了对过程的度量和分析。
1、持续改进与流程优化为了保持质量的持续提升，需要建立定期的过程改进机制。组织内部设立长期改进团队，通过CMMI3-5级模板进行活动内容管理，确保过程执行的规范化。重要的是，通过结果导向的约束机制，激励团队成员关注过程改进的价值，从而提高软件开发的质效。
2、实现软件质量的关键是制定合理的过程管理和控制策略、采用适合的开发方法和工具、进行有效的测试和验证等。同时，团队成员的素质、沟通合作能力也是影响软件产品质量的关键因素之一。
3、软件项目开发的各个阶段以及软件项目开发中的每个角色都处在质量管理体系之中，因此只要每个角色按正确的方式执行任务，对非正确的结果有预期和标准的处理方法，保证项目质量自然水到渠成。
4、在《软件需求》一书中关于如何进行需求分析给出了比较详细的介绍【 7 】， RUP 中关于需求的指导也是很实用的。 设计是最能体现一个工程师能力和水平的环节。一个好的设计基本上决定了产品的最终质量。
5、应用软件开发项目质量控制的要点之一，是在软件开发全过程的关键点采用质量度量技术对项目的质量进行评估，以便有效地进行项目的质量控制。对于信息工程监理来说，没有项目的质量度量，等于没有质量标准。在项目质量度量中，我们常用的质量度量有软件可靠性度量、复杂度度量、缺陷度量、规模度量等。
1、CMMI5是能力成熟度模型集成第五级。CMMI是一种评估组织在软件开发、服务管理等方面能力与成熟度的标准。它是用来帮助软件企业提高开发能力、项目管理能力以及整体运营效率的重要工具。CMMI5作为该模型的最高级别，代表了组织在过程改进和集成方面的最高能力。
2、CMMI5是一种用于评估和改进组织软件开发流程成熟度的国际标准。CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成，是一种用于评估组织的软件工程能力的国际标准。CMMI模型包括五个等级，每个等级都代表了组织在软件开发和工程管理方面的不同成熟度水平。
3、CMMI5：全称是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI分为五个等级，二十五个过程区域（PA）。评估方式：自我评估：用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。
4、CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，是能力成熟度集成模型。CMMI5是指优化管理级，是CMMI体系的较高等级，是企业软件研发标准化、规范化、成熟度等优异能的较高认证。
5、CMMI5认证是一种国际通用的软件成熟度标准，代表着软件组织在开发、实施、维护和管理软件项目方面的最高水平。该认证由国际软件评估机构（SEI）制定，旨在帮助软件企业提高软件开发过程的规范性和成熟度，从而提高软件质量和效率。CMMI5认证的特点在于其高度的专业性和权威性。