1、工件叠放、防护的监督：品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放工件，待转运的工件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护，避免工件因操作人员及转运人员野蛮操作造成损坏。12 品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗，制止随意调动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员）。
2、每个岗位的品管员，在各自监管的生产线开工时，要先准备好当天供生产线要生产的标准样板，要了解当天生产的产品名称、规格及数量。要熟悉掌握产品生产中品质控制点和常出现的品质问题。生产领用的配件或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。
3、总之，作为一个称职的管理人员，应明确自己的职责所在，须尽到持续改善管理品质、服务品质、工作流程品质之责任，并保证其向前发展，不后退。提高工作效率，激励员工及改善部属的思想与行为。注意安全问题以避免事故的发生及保持环境卫生。做一名出色的管理人员并非一蹴而就，一天两天就能做好。
4、、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；1执行部门主管制定的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；1生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。
5、质量管理员的工作职责还包括： 认真学习技术标准、检验规程和方法，提高操作水平。 严格遵守“三检制”，执行“四不准”原则，严格控制产品质量。 对检验过程中发现的质量问题进行分析，并提出解决建议和方法。 做好质量记录，填写各种表格，定期向品质部报送。
6、品质管理的重要性：创造优质产品，提高核心竞争力，提高品牌知名度，提高市场占有率，提高员工素质等等。 如何做好品质管理： （1）品质培训实施与管理 （包括明确培训的目的、确定培训的内容、实施培训）。 （2）品质成本分析（包括品质成本分类、品质成本管理分工、品质成本管理步骤）。
1、生产过程的监督检查；中间产品、成品等取样；审核批生产记录；参与偏差、不良反应、投诉等调查分析；参与产品年度质量回顾、确认与验证相关工作等。
2、组织月度质量会议，按时间节点落实跟踪处理。负责量具的管理。质量专员工作职责5 负责维护并持续改善公司外贸质量管理体系，并确保其有效运行； 负责国外客户投诉、审计追踪和相关质量文件工作； 参与质量文件翻译、国外展会陪同翻译、审计陪同等工作； 领导布置的其他工作。
3、质量专员岗位职责1 协助质量管理体系建设、完善及相关工作开展，协助跟进评审相关工作；对责任范围内各类不符合工作进行监督，与相关部门纠正，制定改进方案，并组织跟踪验证；完成上级分配的其他临时性工作任务，协助上级进行重点工作和指标的监控。
参与外审的准备和现场工作。 负责公司实验室管理系统的基础管理。 完成上级领导安排的其他工作。质量管理员的工作职责还包括： 认真学习技术标准、检验规程和方法，提高操作水平。 严格遵守“三检制”，执行“四不准”原则，严格控制产品质量。
质量管理岗位职责范围5 执行质量标准和监控过程质量，降低报废，提高产品质量。工厂内部质量问题的收集，反馈和跟踪，零件质量问题的分析和改进。工艺纪律执行状况监督，对于违反工艺操作的现象进行阻止和处理。处理客户的质量问题，定期检查客户的表现，并跟踪客户的质量情况。
负责公司内外部质量事故的处理，牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷。组织和协调公司各类评审活动，如：客户审核、内部审核、供应商审核及第三方体系审核，以及后续的改进计划跟进。组织质量管理、计量管理、质量检验等制度的拟定、检查、监督。
质量管理员的岗位职责：项目日常文件、记录及验证报告的受控发放、收回、归档等，负责建立或收集各类质量管理台账；研发质量体系文件管理、现场管理、数据管理、偏差管理、变更管理等：项目质量过程管理，协助申报资料、产品技术转移文件、现场核查及电子数据审核。
负责拟定和更新质量管理体系的工作计划和总结报告，协助领导进行内部和外部审计。 协助领导组织质量管理体系文件的学习和培训活动。 协助领导对质量管理体系文件进行必要的修订。 实时监控质量管理体系的有效运行，确保实施情况符合规定。
监督检查各生产岗位的质量，指导员工按操作规程作业，杜绝异物进入成品，造成质量事故。保养好质量检测设备（器具），认真做好质检记录，保管好质量档案资料。产品未出厂前，对产品的质量负有主要责任。
在安全生产部副经理的领导下，协助贯彻执行国家工程质量的有关方针、政策和各项规定，促进工程质量，督促检查工程质量、技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。
质量管理员的工作职责包括： 参与完善实验室质量管理标准体系和流程，对管理体系相关文件进行完善。 监督实验室运行过程，进行效果评估，并跟进整改情况。 负责文件的归口管理，实施标准化作业，定期组织进行归档和清理。 参与外审的准备和现场工作。 负责公司实验室管理系统的基础管理。