工程质量管理基础知识(工程质量管理试题及答案)
发布时间:2024-08-11 浏览次数:37

质量管理小组基础知识内容简介

本书是一部融理论与实践为一体的指南,专注于质量管理(QC)小组的基础知识。它详细讲解了QC小组的构成原理和推动策略,包括小组的建立和实施步骤。书中深入探讨了QC小组活动的全过程,从活动策划到成果展示,每个环节都有详尽的阐述。

这本书是关于质量管理小组基础知识的专业读物,名为《质量管理小组基础知识》。它由中国质量协会编撰,旨在提供全面的理论与实践指导。该书由中国标准出版社出版,于2011年6月28日公开发行。它的装帧形式为平装,页面规格为16开,非常适合阅读和学习。

质量管理小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。简称QCC或QC小组。

第一章:QC小组概述 第一节: 质量与质量管理,探讨质量管理的重要性和基本原则。第二节: QC小组的概念与特点,解释小组的定义及其独特优势。第三节: QC小组活动宗旨和作用,明确小组活动的核心目标和影响。第四节: 全球活动情况,展示各国在QC小组实践中的经验和案例。

该教材内容丰富,首先,它详尽地介绍了QC小组的基本概念,包括小组的构成、运作流程、活动方式,以及活动成果的评估与激励机制。其次,书中涵盖了统计方法的基础知识,如调查表的使用、分层法、头脑风暴法、亲和图和排列图等,这些都是QC小组活动中的关键技术与方法。

开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识,开展QC小组活动,不断改进工作流程,是我们创新的基础,更是企业发展的秘密武器。学习对象:企业中高层管理者;质量管理者、QC小组诊断师;生产经理、主管、工程技术人员;班组长和QC小组骨干。

全面质量管理基础知识基本信息

全面质量管理基础知识是一本由作者王冬梅编著的专业教材,它属于职业教育基础课程系列,旨在为读者提供实用的管理知识。本书由安徽科技出版社出版,编号为9787533747930和978-7-5337-4793-0,对应的国际标准书号是9787533747930。它在2011年3月1日首次发行,采用16开本设计,共计135页的内容,定价为19元。

王冬梅主编的《全面质量管理基础知识》是一本旨在激发学生学习热情的教材。它采用了项目引领、任务驱动的独特教学方式,将教材内容整合得既生动又实用。全书分为九个项目,每个项目围绕企业中常见的全面质量管理基础知识展开,以模块化的结构编排,确保内容的逻辑性和易理解性。

全过程的管理 全面质量管理要求对产品生产过程进行全面控制。 全企业管理 全企业管理的一个重要特点,是强调质量管理工作不局限于质量管理部门,要求企业所属各单位、各部门都要参与质量管理工作,共同对产品质量负责。

如何做好项目的质量管控

1、施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,首先应提高他们的质量意识。

2、要把材料分类堆放,本着方便、安全、不影响材料质量和使用性能的原则分类、分量堆放。这样不但可以保证材料领取、使用的效率,还能有效避免因为材料混放或放置不当引起的一些损失。

3、怎样做好质量管控计划 1 科学管理,建立健全各项管理制度 制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。

4、管控操作质量的建议如下:制定明确的目标和标准;强化培训和教育;建立严格的流程和规范;实施质量检查与评估;建立奖惩机制。制定明确的目标和标准:在开始任何操作之前,要明确设定预期目标和评估标准,为整个操作过程提供清晰的方向和指引。

全面质量管理基础知识本书目录

本书以全面质量管理为基础,共分为三个项目,深入探讨质量管理和相关概念。项目一,认识质量,首先从基础课题开始,探讨质量是什么。任务一中,我们将理解质量的定义,明确其核心含义。接着,任务二会揭示广义质量的形成过程,帮助我们更全面地认识质量的范畴。

概述 1 质量的意义:探讨质量在知识经济时代的重要战略价值。2 质量战略:理解质量在迈向知识经济时代的角色和实施策略。基础理论 1 术语与定义:为质量管理提供基础知识。2 产品质量形成规律:揭示产品形成过程中的质量规律。3 全面质量管理:介绍全面质量管理的核心概念和基本工作。

王冬梅主编的《全面质量管理基础知识》是一本旨在激发学生学习热情的教材。它采用了项目引领、任务驱动的独特教学方式,将教材内容整合得既生动又实用。全书分为九个项目,每个项目围绕企业中常见的全面质量管理基础知识展开,以模块化的结构编排,确保内容的逻辑性和易理解性。

建筑工程质量管理的基本方法是哪些

1、以创新手段强化工程质量管理 我国在工程质量管理上采用了行政手段、经济手段和技术手段。除了创新监理制度,近年来我国还进行了一系列创新。在行政手段方面,政府通过推进工程质量标准化管理、试点住宅工程质量信息公示制度等措施,提高参建主体的质量意识。

2、建设单位工程质量管理规定:第一条为了加强对建设工程质量的监督管理,明确建设工程质量责任,保护建设工程各方的合法权益,维护建筑市场秩序,制定本办法。第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动,必须遵守本办法。第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。

3、其中较为亮眼的引导政策包括:推进工程质量标准化管理,实现质量管理关口的前移;试点住宅工程质量信息公示制度,实现质量监管的公开透明;通过建立工程质量评价体系试点评价结果与质量诚信体系、考核体系、市场监管体系等的挂钩,提高参建各方主体质量意识。

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